Savoir combien de nouveaux employés sur l'année N sont encore en poste l'année N+1 va permettre de connaître votre taux de réussite (ou d'échec) d'embauche, de voir si tout le monde part après un an si c'est une tendance récurrente ou juste une mauvaise cuvée de candidats employés ... Vous pourrez même remonter au chargé de recrutement, si l'ensemble des personnes embauchées par celui-ci sont toujours en poste 2 ans plus tard c'est que cette personne est un très bon élément pour votre équipe et la société.
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La fonction RH se concentre sur des objectifs de performance …
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On s’intéresse ici aux éléments suivants :Vient ensuite l’étude de la structure de l’organisation, pour laquelle on va étudier les ratios rh suivants :L’un des tableaux de bord de gestion des ressources humaines les plus importants est certainement lié à la gestion de la performance, dans lequel on mettra en évidence :Ce tableau doit être lu à l’aide des données suivantes :Dans chaque tableau de bord ressources humaines, un indicateur sera dédié au recrutement, afin d’évaluer :Les indicateurs de pilotage RH doivent également prendre en compte le temps de travail.
Les Ressources Humaines sont désormais un réel facteur de performance de l’entreprise et pas une simple variable d’ajustement.Un tableau de bord RH utile a donc pour objectif affiché d’à la fois servir la stratégie et la performance de l’entreprise.
Quelle soit administrative, opérationnelle ou stratégique, la performance RH doit être mesurée à travers des indicateurs simples et benchmarkée à la fois en interne et à l’extérieur de l’entreprise. Une mise à plat de la performance RH est donc incontournable pour permettre une éventuelle amélioration voire un reengineering total des ressources humaines d’une société.
Indicateurs de performance de rentabilit ... Il s’agit d’un excellent indicateur de performance pour les processus RH. Talentsoft
Politique de télétravail
Bien plus qu'un SIRH, une solution performance et bien-être
C'est dans les premières 24h à 7 jours que vous allez perdre les meilleurs candidats et que vos concurrents vont les récupérer, en vous passant sous le nez.Vous cherchez le mouton à cinq pates, comme toutes les autres entreprises.
Références utiles
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